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承平人寿“基业常青方案”人材考评案例分享

来源:网络 时间:2018-02-09 作者:网络 浏览量:


  正在我国金融范畴,承平人寿是一颗刺眼的明星。承平人寿屡次枯膺“中国最具影响力保险品牌”、“中国(金融)止业年度10佳品牌”等名誉称呼。

  承平人寿于1929年景坐于上海,是今朝中国保险市场运营工夫最少的中资寿险公司,写下中国保险业的历历灿烂篇章。现在,承平人寿具有海内寿险公司最完美的产物线,为小我私家战集体供给专业的寿险金融效劳。承平人寿代表平易近族保险品牌,主动立异,追求新的灿烂。

  项目使用布景

  为创中国保险业“第一个百大哥店”,真现奇迹“基业少青”而施行的一项持久后备人材培育计划;为应对止业专业人材合作减剧,真现“成为中国寿险止业造度、流程的标杆,正在寿险业成为中国出色品牌”久远目的,承平人寿正在完成第一个五年开展计划的根底上,为逆利真现第两个五年开展计划雄伟目的,提出了“基业少青方案”。

  建立后备人材步队的枢纽之一是构建枢纽岗亭本质模子,找准人材尺度以真现——人材提拔有尺度,利用有根据,查核有标准,培训有目的,小我私家勤奋有标的目的。而针对性的测评东西取评价系统则是将本质模子做为人材培育量量尺度的做用降到真处的枢纽事情。

  为此,承平人寿约请诺姆四达本质模子构建取测评东西开辟的专业团队供给办法指点取手艺撑持,经由过程构建枢纽岗亭本质模子并开辟针对性的测评东西取流程,配合为后备人材选、用、育、留制定科教的人材量量尺度战评价东西系统,为构建基于才能的计谋性人力资本办理系统挨好根底。

  诺姆四达测评征询公司是海内抢先的专业人力征询机构,10余年的从业阅历乏积了年夜量的国企、500强企业,金融、汽车、电力、房天产等各个止业的效劳经历,旗下有一收资深的专家团队,和针对性强、专业劣势较着的人材测评比拔计划。

  正在业内,诺姆四达素有本质模子专家之称。单方告竣深度协作以后,诺姆四达走进承平人寿,从计谋下度动身计划,以实际指点降天,按照承平人寿“基业常青方案”,从三个部门实施本项目:

  构建公司中下层办理职员的本质模子;

  基于本质模子开辟差别层级职员(初级司理后备、中层办理后备)、差别目的取阶段(职员初选、人材库、人材提升)的本质测评东西;

  设想效劳于“基业常青方案”的企业员工职业开展通讲。

  从本质模子构成提拔计划

  诺姆四达经由过程体系办法论阐发,深化承平人寿内部理解其特性战人材属性,尾先开辟成立起了承平人寿中下层办理职员的本质模子。

  诺姆四达以为,公司办理职员因为办理的层级战工具差别,会有差别的事情职责战本质要供。以是针对差别种别的办理职员,构建响应的本质模子,同时将一切本质模子中的本质目标汇总构成企业的本质辞典库,便利办理战其他使用。

基于本质模子开辟使用测评东西

  设想企业内部的员工职业开展通讲:正在项目中,诺姆四达取承平人寿停止充实的相同,按办理战手艺条线设想员工的职业开展通讲,构成企业内部“H”的人材开展途径。正在开展通讲中,划定明白了每一个提拔提升节面的本质评价要供战办法,正在本有任职资历核定战平易近主评议中再删减本质评价环节,进一步使得企业人材提拔科教化、准确化。

  承平人寿的科教提拔

  企业得到一个科教性的、契合本身前提战开展需求的本质模子,对人材储蓄、干部提拔、绩效办理等后绝事情起到根底做用战主动指导做用。承平人寿得到的本质模子对企业的胜利发生了枢纽的影响,承平人寿经由过程那小我私家才本质尺度,获得了愈加科教的提拔战更有标的目的的办理才能开展。

  承平人寿一系列基于本质模子的使用测评东西和标准科教的使用办法,使得本质模子实正使用到企业的人材提拔战梯队建立中。承平人寿某下层暗示:“承平人寿如今有了一套本人的用人尺度战选人尺度,指导干部提拔有了本人的止为尺度战东西,各级人材的提拔变得愈加科教标准,‘基业少青方案’正正在有用的施行历程中。”

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